Master en Project Management y Agile
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Master en Project Management y Agile
- Modo Presencial u Online
- Horario Flexible
- Duración 1 año
- Inicio All levels
- Nivel Castellano
- Titulación Certificado AIP
- Idioma Castellano
- Precio 1.750€
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Módulo 1: Project Mangement
- 1.1 Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1)
- 1.2 Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2)
- 1.3 Ética de la Gestión de proyectos
- 1.4 Gestión de la Integración en los proyectos
- 1.5 Gestión del Alcance de un proyecto
- 1.6 Gestión del Tiempo (Parte 1)
- 1.7 Gestión del Tiempo (Parte 2)
- 1.8 Gestión de Costos
- 1.9 Gestión de la Calidad
- 1.10 Gestión de los Recursos. (Parte 1)
- 1.11 Gestión de los Recursos. (Parte 2)
- 1.12 Gestión de las Comunicaciones
- 1.13 Gestión de Riesgos. (Parte 1)
- 1.14 Gestión de Riesgos. (Parte 2)
- 1.15 Gestión de las Adquisiciones
- 1.16 Gestión de los Interesados (STAKEHOLDERS)
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Módulo 2: Agile e iniciación al trabajo Scrum
- 2.1 Metodologías ágiles
- 2.2 Principios ágiles/El manifiesto ágil
- 2.3 Historia, definición y usos de Scrum
- 2.4 Fundamentos, pilares y valores de Scrum
- 2.5 Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos
- 2.6 Reglas de Scrum
- 2.7 Beneficios de Scrum
- 2.8 La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum
- 2.9 Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- 2.10 Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- 2.11 Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- 2.12 Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos
- 2.13 Sprint planning meeting
- 2.14 Daily scrum meeting
- 2.15 Sprint review meeting
- 2.16 Sprint retrospective meeting
- 2.17 Sprint grooming
- 2.18 Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
- 2.19 Product Backlog
- 2.20 Sprint Backlog
- 2.21 El Incremento
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Módulo 3: Innovación Empresarial
- 3.1 Base conceptual de la innovación empresarial
- 3.2 Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
- 3.3 Tipologías de innovación
- 3.4 Metodologías de proyecto
- 3.5 El proyecto de innovación
- 3.6 Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación
- 3.7 Escuelas de pensamiento creativo
- 3.8 El proceso creativo
- 3.9 Evaluación de ideas
- 3.10 De la creatividad a la innovación
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Módulo 4: Técnicas de negociación
- 4.1 Entorno laboral
- 4.2 Habilidades clave
- 4.3 Objetivos
- 4.4 Estrategia
- 4.5 Tácticas
- 4.6 Influencia del Poder
- 4.7 El cierre de una negociación
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Módulo 5: Proyectos con MS Project
- 5.1 1. Administración de proyectos
- 5.2 2. Entorno de trabajo de Project
- 5.3 3. Crear un proyecto
- 5.4 4. Asignación de tiempos
- 5.5 5. Dependencias entre tareas
- 5.6 6. Introducción a los recursos
- 5.7 7. Asignación de recursos
- 5.8 8. Ajuste de la programación
- 5.9 9. Sobreasignación de recursos
- 5.10 10. Introducir valores reales
- 5.11 11. Seguimiento y control del proyecto
- 5.12 12. Informes e impresión
- 5.13 13. Informes visuales
- 5.14 14. Análisis presupuestario
- 5.15 15. Compartir información con otras aplicaciones
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Módulo 6: Herramientas IA para el project Management
- 6.1 Qué es la IA
- 6.2 IAs genereativas
- 6.3 Automatización de procesos con IA
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Preparación examen certificación PMI
- 7.1 Convocatoria para examen PMI del Project Management Institute
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Proyecto Fin de Master