Master en Project Management y Agile

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Master en Project Management y Agile

  • Modo Presencial u Online
  • Horario Flexible
  • Duración 1 año
  • Inicio All levels
  • Nivel Castellano
  • Titulación Certificado AIP
  • Idioma Castellano
  • Precio 1.750€





MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT Y TECNOLOGÍAS ÁGILES

El objetivo del Master en Project Management y Agile es formar profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos, dotándolos de las habilidades necesarias para liderar con éxito proyectos complejos en el entorno empresarial actual.

El programa tiene como meta proporcionar a los estudiantes conocimientos sólidos sobre metodologías ágiles, centrándose especialmente en Scrum, para fomentar la eficiencia y la capacidad de adaptación. Además, busca desarrollar habilidades en innovación empresarial y negociación para potenciar la competitividad y la creatividad en la gestión de proyectos.

VISADO

AIP cumple con todos les requisitos legales exigibles para poder tramitar un visado de estudios, incluido el de ser un centro de enseñanza oficial España y figurar en el RCD (Registro de centros docentes). Así pues, si el alumno lo requiere, podemos facilitarle toda la documentación pertinente para poder realizar el tramite. 

MÉTODO DE ESTUDIO

  • Decide la duración del curso dentro del periodo lectivo de 1 año. Dado que la formación es individual, podrás venir todos los días y adelantar tanto como quieras.
  • Podrás organizarte el horario como mejor te convenga, para compaginarlo con tu vida personal y laboral de forma que te encaje lo más cómodamente posible.
  • Si un día no puedes asistir a la escuela, no pierdes clase, proseguirás el curso donde lo dejaste la última vez sin perderte absolutamente nada.
  • Si una lección no te ha quedado clara, podrás repetirla tantas veces como necesites hasta que la asimiles correctamente todas las lecciones, sin depender del ritmo de tus compañeros de clase.
  • Dispondrás de ejercicios específicos para mejorar aquellas áreas del programa que más te interesen.
  • El máster incluye la preparación y convocatoria para examen PMI del Project Management Institute.

BONIFICACIÓN

Este Master en Project Management y Agile puede ser bonificado a través de la fundación estatal para la formación en el empleo (antigua fundación tripartita), para todo trabajador dado de alta en el régimen general de la Seguridad Social. Mediante esta bonificación, todas las empresas sin importar su tamaño, pueden formar a sus empleados utilizando el crédito anual del que disponen para formación (mínimo 420€ por empresa).

Si necesitas más información sobre la formación bonificada, haz clic en el siguiente enlace: Formación bonificada para trabajadores, o si lo prefieres ponte directamente en contacto con nosotros, estaremos encantados de asesorarte.

  • Módulo 1: Project Mangement

    • 1.1 Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1)
    • 1.2 Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2)
    • 1.3 Ética de la Gestión de proyectos
    • 1.4 Gestión de la Integración en los proyectos
    • 1.5 Gestión del Alcance de un proyecto
    • 1.6 Gestión del Tiempo (Parte 1)
    • 1.7 Gestión del Tiempo (Parte 2)
    • 1.8 Gestión de Costos
    • 1.9 Gestión de la Calidad
    • 1.10 Gestión de los Recursos. (Parte 1)
    • 1.11 Gestión de los Recursos. (Parte 2)
    • 1.12 Gestión de las Comunicaciones
    • 1.13 Gestión de Riesgos. (Parte 1)
    • 1.14 Gestión de Riesgos. (Parte 2)
    • 1.15 Gestión de las Adquisiciones
    • 1.16 Gestión de los Interesados (STAKEHOLDERS)
  • Módulo 2: Agile e iniciación al trabajo Scrum

    • 2.1 Metodologías ágiles
    • 2.2 Principios ágiles/El manifiesto ágil
    • 2.3 Historia, definición y usos de Scrum
    • 2.4 Fundamentos, pilares y valores de Scrum
    • 2.5 Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos
    • 2.6 Reglas de Scrum
    • 2.7 Beneficios de Scrum
    • 2.8 La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum
    • 2.9 Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial
    • 2.10 Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial
    • 2.11 Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial
    • 2.12 Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos
    • 2.13 Sprint planning meeting
    • 2.14 Daily scrum meeting
    • 2.15 Sprint review meeting
    • 2.16 Sprint retrospective meeting
    • 2.17 Sprint grooming
    • 2.18 Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
    • 2.19 Product Backlog
    • 2.20 Sprint Backlog
    • 2.21 El Incremento
  • Módulo 3: Innovación Empresarial

    • 3.1 Base conceptual de la innovación empresarial
    • 3.2 Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
    • 3.3 Tipologías de innovación
    • 3.4 Metodologías de proyecto
    • 3.5 El proyecto de innovación
    • 3.6 Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación
    • 3.7 Escuelas de pensamiento creativo
    • 3.8 El proceso creativo
    • 3.9 Evaluación de ideas
    • 3.10 De la creatividad a la innovación
  • Módulo 4: Técnicas de negociación

    • 4.1 Entorno laboral
    • 4.2 Habilidades clave
    • 4.3 Objetivos
    • 4.4 Estrategia
    • 4.5 Tácticas
    • 4.6 Influencia del Poder
    • 4.7 El cierre de una negociación
  • Módulo 5: Proyectos con MS Project

    • 5.1 1. Administración de proyectos
    • 5.2 2. Entorno de trabajo de Project
    • 5.3 3. Crear un proyecto
    • 5.4 4. Asignación de tiempos
    • 5.5 5. Dependencias entre tareas
    • 5.6 6. Introducción a los recursos
    • 5.7 7. Asignación de recursos
    • 5.8 8. Ajuste de la programación
    • 5.9 9. Sobreasignación de recursos
    • 5.10 10. Introducir valores reales
    • 5.11 11. Seguimiento y control del proyecto
    • 5.12 12. Informes e impresión
    • 5.13 13. Informes visuales
    • 5.14 14. Análisis presupuestario
    • 5.15 15. Compartir información con otras aplicaciones
  • Módulo 6: Herramientas IA para el project Management

    • 6.1 Qué es la IA
    • 6.2 IAs genereativas
    • 6.3 Automatización de procesos con IA
  • Preparación examen certificación PMI

    • 7.1 Convocatoria para examen PMI del Project Management Institute
  • Proyecto Fin de Master

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Iñaki Nebreda